Budget

Nell’ingegneria gestionale, piano complessivo contenente le previsioni dei risultati economici e finanziari che una azienda o un’organizzazione in generale ritiene di conseguire in un futuro periodo amministrativo o nel corso della realizzazione di una determinata iniziativa. Nello specifico, a fronte di un b. complessivo riguardante l’azienda nella sua totalità, si individuano, come quota parte di quello complessivo, i b. per ogni unità organizzativa o progettuale che concorre a determinare il risultato dell’azienda, ripartendo in tal modo il peso strategico delle diverse iniziative. Particolarmente importante è il b. di progetto, che stabilisce quali oneri possano essere sostenuti per raggiungere gli obiettivi progettuali assegnati.